Огляд
- 01
Визначте зовнішні цілі та критерії успіху.
- 02
Організувати час, ресурси, правила та обов’язки.
- 03
Налаштуйте систему на основі відгуків про результати.
Te · Екстравертне мислення
Коли ви стикаєтеся з безладом, ви можете природно сортувати інформацію, розподіляти роботу або встановлювати стандарти.
Рудження часто потрібно перевіряти реалістичними результатами.
Замість того, щоб продовжувати відкриту дискусію, ви можете пояснити наступний крок і кому він належить.
Te ≠
- Не означає бути холодним, контролювати або займати керівну посаду.
- не означає, що завжди правильні або просто переглядають цифри.
- не означає, що немає особистої цінності.
- Це не означає, що ефективність має переважати всі інші потреби.
Te надає пріоритет організації зовнішніх результатів; Ti надає пріоритет калібрування внутрішніх логічних моделей.
16 типів · Стеки функцій
Свинець
Часто природним чином встановлює зовнішній порядок, цілі та обов’язки.
Допоміжний
Переведіть внутрішню думку чи досвід у дієві структури.
Третє
Може додати структуру проекту та привернути увагу до результатів, але може вимагати різкої ефективності, коли виходить з рівноваги.
Недоліки
Під тиском ви можете використовувати жорсткі стандарти, щоб критикувати себе або насильно контролювати зовнішній світ.
Te · Різних типів
Для ENTJ Te часто підтримується Ni, який організовує поточні ресурси в довгостроковому напрямку.
Для ESTJ Te часто підтримується Si, який організовує роботу відповідно до встановлених стандартів і надійності.
Труднощі спілкування
- Може розглядати кількісно визначені результати як повну міру цінності.
- Почніть розподіл праці та виправлення помилок до того, як мета буде зрозуміла спільно.
Коли вони вийшли з рівноваги, вони можуть надмірно контролювати, прагнути звинуватити й бачити в реакції людей перешкоду для виконання.
Рекомендації для зростання
- Напишіть будь-які значення, які не підлягають обговоренню, поруч із заявленою метою.
- Зарезервувати контрприклади та умови перегляду для рішень.
- Перш ніж виправляти помилку, переконайтеся, що інша сторона розуміє спільну мету.