개요
- 01
외부 목표와 성공 기준을 정의하세요.
- 02
시간, 자원, 규칙, 책임을 정리하세요.
- 03
결과 피드백에 따라 시스템을 조정하세요.
Te · 외향적 사고
무질서한 상황에 직면하면 자연스럽게 정보를 분류하고, 업무를 분할하고, 기준을 세우게 됩니다.
판단은 현실적인 결과를 바탕으로 테스트해야 하는 경우가 많습니다.
자세한 논의를 계속하기보다는 다음 단계와 그 소유자를 명확히 하는 것이 좋습니다.
Te ≠
- 차갑거나 통제적이거나 리더십 위치에 있는 것과 동일하지 않습니다.
- 항상 정확하다거나 숫자만 본다는 뜻은 아닙니다.
- 개인적인 가치가 없다는 뜻은 아닙니다.
- 효율성이 다른 모든 요구보다 우선해야 한다는 의미는 아닙니다.
Te는 외부 결과 정리에 우선 순위를 둡니다. Ti는 내부 논리 모델 교정에 우선순위를 둡니다.
표준 설정↓자원 할당↓테스트 결과
16가지 유형 · 함수 스택
01
납
외적 질서, 목표, 책임을 자연스럽게 확립하는 경우가 많습니다.
02
보조
내부 통찰이나 경험을 실행 가능한 구조로 전환하세요.
03
세 번째
프로젝트 구조를 추가하고 결과에 주의를 기울일 수 있지만 균형이 깨지면 급격한 효율성이 필요할 수 있습니다.
04
단점
압력을 받으면 엄격한 기준을 사용하여 자신을 비판하거나 외부 세계를 강제로 통제할 수 있습니다.
Te · 다른 유형
ENTJ의 경우 Te는 장기적인 방향을 중심으로 현재 리소스를 구성하는 Ni에서 지원되는 경우가 많습니다.
ESTJ의 경우 Te는 확립된 표준과 안정성을 중심으로 작업을 구성하는 Si에서 지원되는 경우가 많습니다.
대인 관계 과제
- 정량화 가능한 결과를 전체 가치 척도로 취급할 수 있습니다.
- 목표가 공동으로 이해되기 전에 분업과 오류 수정을 시작하십시오.
균형이 깨지면 지나치게 통제하고 비난을 퍼붓고 사람들의 반응을 실행의 장애물로 여길 수 있습니다.
성장 조언
- 언급된 목표 옆에 협상할 수 없는 가치를 쓰세요.
- 반례를 남겨두고 결정 조건을 검토하세요.
- 오류를 수정하기 전에 상대방이 공동의 목표를 이해하고 있는지 확인하세요.