Genel Bakış
- 01
Harici hedefleri ve başarı kriterlerini tanımlayın.
- 02
Zamanı, kaynakları, kuralları ve sorumlulukları düzenleyin.
- 03
Sistemi sonuç geri bildirimine göre ayarlayın.
Te · Dışa dönük düşünme
Düzensizlikle karşı karşıya kaldığınızda, doğal olarak bilgileri sıralayabilir, iş bölümü yapabilir veya standartlar belirleyebilirsiniz.
Yargıların sıklıkla gerçekçi sonuçlarla test edilmesi gerekir.
Açık uçlu bir tartışmayı sürdürmek yerine, bir sonraki adımı ve bunun kime ait olduğunu açıklığa kavuşturmak isteyebilirsiniz.
Te ≠
- Soğuk, kontrolcü veya liderlik pozisyonunda olmakla aynı anlama gelmez.
- her zaman doğru veya sadece sayılara bakmak anlamına gelmez.
- hiçbir kişisel değerin olmadığı anlamına gelmez.
- Verimliliğin diğer tüm ihtiyaçları gölgede bırakması gerektiği anlamına gelmez.
Te, harici sonuçların düzenlenmesine öncelik verir; Ti, dahili mantık modellerinin kalibre edilmesine öncelik verir.
16 Tür · İşlev Yığınları
Lider
Genellikle dış düzeni, hedefleri ve sorumlulukları doğal olarak belirler.
Yardımcı
Dahili içgörüleri veya deneyimleri eyleme dönüştürülebilir yapılara dönüştürün.
Üçüncü
Proje yapısını ve sonuçlara dikkati ekleyebilir, ancak denge bozulduğunda ani verimlilik talep edebilir.
Dezavantajlar
Baskı altındayken kendinizi eleştirmek veya dış dünyayı zorla kontrol etmek için katı standartlar kullanabilirsiniz.
Te · Farklı türlerde
Bir ENTJ için, Te genellikle mevcut kaynakları uzun vadeli bir doğrultuda düzenleyen Ni tarafından desteklenir.
Bir ESTJ için, Te genellikle çalışmayı yerleşik standartlar ve güvenilirlik çerçevesinde düzenleyen Si tarafından desteklenir.
Kişilerarası Zorluklar
- Ölçülebilen sonuçları değerin tam ölçüsü olarak ele alabilir.
- Hedef ortaklaşa anlaşılmadan önce iş bölümüne ve hata düzeltmeye başlayın.
Denge bozulduğunda aşırı kontrolcü olabilirler, suçu başkalarına atmaya istekli olabilirler ve insanların tepkilerini infazın önünde engel olarak görebilirler.
Gelişim Önerileri
- Tartışmaya açık olmayan değerleri belirtilen hedefin yanına yazın.
- Kararlar için karşı örnekleri ayırın ve koşulları inceleyin.
- Hatayı düzeltmeden önce karşı tarafın ortak hedefi anladığından emin olun.