概要
- 01
外部の目標と成功基準を定義します。
- 02
時間、リソース、ルール、責任を整理します。
- 03
結果のフィードバックに基づいてシステムを調整します。
Te · 外向的思考
混乱に直面すると、自然に情報を分類したり、仕事を分担したり、基準を設定したりすることがあります。
多くの場合、現実的な結果によって判断をテストする必要があります。
自由に議論を続けるのではなく、次のステップとその所有者を明確にした方がよいかもしれません。
Te ≠
- 冷淡であること、支配的であること、またはリーダーシップを発揮する立場にあることを意味するものではありません。
- Teを好むからといって、判断が常に正しいとは限らず、数字だけを見るという意味でもありません。
- Teは、個人的な価値観を持たないことを意味しません。
- 効率が他のすべてのニーズに優先しなければならないという意味ではありません。
Te は、外部結果の整理を優先します。 Ti は、内部ロジック モデルの調整を優先します。
基準を設定する↓リソースの割り当て↓テスト結果
16タイプ · 認知機能スタック
01
主機能
多くの場合、外部の秩序、目標、責任を自然に確立します。
02
補助機能
内部の洞察や経験を実用的な構造に変換します。
03
第三機能
プロジェクトの構造を追加し、結果に注意を払うことができますが、バランスが崩れると急激な効率が要求される可能性があります。
04
劣等機能
プレッシャーの下では、厳格な基準を使って自分自身を批判したり、外の世界を強制的にコントロールしたりすることがあります。
Te · タイプによる表れ方
ENTJ の場合、Te は多くの場合、長期的な方向に沿って現在のリソースを編成する Ni によってサポートされます。
ESTJ の場合、Te は多くの場合、確立された標準と信頼性に関する作業を組織する Si によってサポートされます。
対人関係の課題
- 定量化可能な結果を価値の完全な尺度として扱う場合があります。
- 目標を共同で理解する前に分業とエラー修正を開始します。
バランスが崩れると、過度にコントロールし、責任を負わせたがり、人々の反応を実行の障害とみなす可能性があります。
成長のヒント
- 定められた目標の横に、交渉不可能な値を書き込みます。
- 反例を留保し、決定の条件を検討します。
- エラーを修正する前に、相手が共通の目標を理解していることを確認してください。