Pregled
- 01
Definirajte vanjske ciljeve i kriterije uspjeha.
- 02
Organizirajte vrijeme, resurse, pravila i odgovornosti.
- 03
Prilagodite sustav na temelju povratnih informacija o rezultatima.
Te · Ekstrovertirano razmišljanje
Kada ste suočeni s poremećajem, možete prirodno sortirati informacije, podijeliti posao ili postaviti standarde.
Prosude često moraju biti testirane realnim rezultatima.
Umjesto nastavka otvorene rasprave, možda biste trebali razjasniti sljedeći korak i tko ga posjeduje.
Te ≠
- Ne znači biti hladan, kontrolirati ili biti na vodećoj poziciji.
- ne znači uvijek točno ili samo gledanje brojeva.
- ne znači da nema osobne vrijednosti.
- Ne znači da učinkovitost mora nadjačati sve druge potrebe.
Te daje prioritet organiziranju vanjskih rezultata; Ti daje prioritet kalibraciji internih logičkih modela.
16 vrsta · Funkcijski nizovi
Olovo
Često prirodno uspostavlja vanjski red, ciljeve i odgovornosti.
Pomoćni
Prevedite interne uvide ili iskustva u djelotvorne strukture.
Treće
Može dodati strukturu projekta i obratiti pažnju na rezultate, ali može zahtijevati naglu učinkovitost kada nije u ravnoteži.
Nedostaci
Pod pritiskom, možete koristiti krute standarde da kritizirate sebe ili snažno kontrolirate vanjski svijet.
Te · U različitim vrstama
Za ENTJ, Te često podržava Ni, koji organizira trenutne resurse u dugoročnom smjeru.
Za ESTJ, Te često podržava Si, koji organizira rad oko utvrđenih standarda i pouzdanosti.
Međuljudski izazovi
- Može tretirati mjerljive rezultate kao punu mjeru vrijednosti.
- Počnite s podjelom rada i ispravljanjem pogrešaka prije nego što zajednički shvatimo cilj.
Kada su izvan ravnoteže, mogu imati pretjeranu kontrolu, željni pripisivanja krivnje i vidjeti reakcije ljudi kao prepreku izvršenju.
Savjeti za rast
- Napišite sve vrijednosti o kojima se ne može pregovarati pored navedenog cilja.
- Rezervirajte protuprimjere i preispitajte uvjete za odluke.
- Uvjerite se da druga strana razumije zajednički cilj prije ispravljanja pogreške.