概要
- 01
外部からの手掛かりや新たな問題を捉えます。
- 02
ドメイン間で接続し、複数の説明を生成します。
- 03
どれが判断機能に引き渡す価値があるかをテストし続けます。
Ne · 外向的な直感
コンセプトを目にすると、それを他に何を組み合わせることができるかをすぐに考えます。
話したり実験したりするプロセス自体が、新しいアイデアを生み出す可能性があります。
単一の答えに決めるよりも、未踏の可能性に惹かれるほうが簡単です。
Ne ≠
- 注意欠陥や物事を成し遂げる能力の欠如とイコールではありません。
- は、すべてのアイデアが実現可能であるという意味ではありません。
- は外向的な社会的能力と同等ではありません。
- アイデアが多ければ多いほど賢くなるというわけではありません。
Ne は、いくつかの手がかりを多くの可能性に拡張する傾向があります。 Ni は、多くの手がかりを少数の方向に集める傾向があります。
手がかり1個↓10 の関連付け↓100 通りの可能性
16 種類 · 関数スタック
01
鉛
多くの場合、変化、機会、別の説明を自然に探します。
02
補助
内部ロジックまたは値を探索できるさらに多くの道を開きます。
03
3番目
新しいアプローチとオープンさを提供しますが、場合によっては安全な境界内のみを探索します。
04
欠点
プレッシャーの下では、最悪のシナリオの洪水に圧倒されたり、既存の安定性が突然無効になったりする可能性があります。
Ne · さまざまなタイプ
ENTP の場合、Ne は Ti によって調整されることが多いため、新しいアイデアは論理的な課題に対してテストされます。
ENFP の場合、Ne は Fi によって調整されることが多いため、新しい可能性は個人の値によってフィルターされます。
対人関係の課題
- オプションを継続的に再開すると、一方向に十分な投資が受けられなくなる可能性があります。
- 目新しさの重要性を取り違えています。
バランスが崩れると、多数の可能性の間を飛び越える可能性があります。出口を見つけたいと思えば思うほど、行動に移すのは難しくなります。
成長のヒント
- アイデア生成の各ラウンドの後に、小さな実験を 1 つ選択します。
- アイデアをすべて一度に実行しようとするのではなく、後で使用できるように記録します。
- 「興味深い」、「重要」、「今すぐできる」を区別します。