Aperçu
- 01
Capturez des indices externes ou de nouveaux problèmes.
- 02
Connectez-vous entre les domaines et générez plusieurs explications.
- 03
Continuez à tester lesquels pourraient valoir la peine d'être confiés à la fonction de jugement.
Ne · Intuition extravertie
Quand je vois un concept, je pense immédiatement à quoi d'autre il peut être combiné.
Le processus même de parler ou d'expérimenter peut générer de nouvelles idées.
Il est plus facile de se laisser attirer par des possibilités inexplorées que de se contenter d'une seule réponse.
Ne ≠
- N'équivaut pas à un déficit d'attention ou à une incapacité à faire avancer les choses.
- ne signifie pas que toutes les idées sont réalisables.
- n'équivaut pas à une capacité sociale extravertie.
- Cela ne veut pas dire que plus vous avez d'idées, plus vous serez intelligent.
Ne tend à étendre quelques indices à de nombreuses possibilités ; Ni a tendance à rassembler de nombreux indices dans un plus petit nombre de directions.
16 types · Piles de fonctions
Plomb
Analyse souvent naturellement les changements, les opportunités et les explications alternatives.
Auxiliaire
Ouvre davantage de chemins à travers lesquels la logique ou les valeurs internes peuvent être explorées.
Troisième
Propose de nouvelles approches et une ouverture d'esprit, mais explore parfois uniquement dans des limites sûres.
Inconvénients
Sous pression, on peut être submergé par un flot de scénarios pessimistes, ou soudainement nier la stabilité existante.
Ne · In different types
Pour un ENTP, Ne est souvent calibré par Ti, de sorte que les nouvelles idées sont testées par rapport à des défis logiques.
Pour un ENFP, le Ne est souvent calibré par le Fi, de sorte que les nouvelles possibilités sont filtrées à travers les valeurs personnelles.
Défis interpersonnels
- La réouverture continue des options peut empêcher une direction de recevoir suffisamment d'investissements.
- Confondre nouveauté et importance.
En cas de déséquilibre, il peut basculer entre un grand nombre de possibilités. Plus vous cherchez une issue, plus il est difficile de vous engager dans l’action.
Suggestions de croissance
- Choisissez une petite expérience après chaque cycle de génération d'idées.
- Enregistrez vos idées pour plus tard au lieu d'essayer de toutes les exécuter en même temps.
- Faites la distinction entre « intéressant », « important » et « possible maintenant ».